碧桂园年底“大变阵”:区域再度缩减,保交付仍是重点
临近年末,碧桂园再次主动“变阵”。
近日,有市场消息透露,碧桂园内部公布了新一轮组织架构调整计划。对此,碧桂园方面回应九派财经称,消息属实,本次调整主要根据当前行业形势所做出。
这轮调整中,碧桂园将公司14个区域整合成7个,合并完成后,公司总的区域个数缩减至21个。如将河北区域、北京区域合并为华北区域,将山东区域、苏北区域合并为鲁苏区域,将江西区域、福建区域合并为赣闵区域等。
碧桂园方面向九派财经表示,本次架构调整为提升组织与业务的适配度,推动管理扁平高效,可用资源协同互补,优秀人才人尽其能,全力确保“保交付”战略目标的实现。
事实上,今年3月,碧桂园在面对一系列挑战的情况下,已经经历了一场大规模的架构变动。彼时,碧桂园称,根据集团战略要求实施区域总裁兼任方案,由29位区域总裁兼管58个区域,原区域的区域总裁转变为区域执行总裁。
一位接近碧桂园的人士向九派财经透露,目前地产行业处于困难期,民营房企面临不小的压力。碧桂园各区域体量相较于前几年在收缩,需要管理的项目数量也在减少。“进行集约化的管理团队调整,是为了集中资源和力量,更有效地保交付和经营运营工作。”上述人士称。
【1】收敛聚焦是主基调
碧桂园这场区域架构“动刀”力度不小。
具体来看,在公司总区域缩减的同时,人事也迎来了“大换防”。据界面新闻报道,部分区域总被免职或调岗。例如,原浙江、福建区域总欧阳宝坤的职位被免去,他并被任命为集团法务部总经理;江中区域总杨志成的职位被去除,但保留其地产集团副总裁职位,另有任用。
而在最新整合的7个新区域中,原云南区域总李春秋成为华北区域总、原山东区域总时凯担任鲁苏区域总、原陕西区域总郭荣旺担任中西区域总、原安徽区域总杨舜凯担任浙皖区域总、原江西区域总邹浩担任赣闽区域总、原广西区域总洪斌担任江中区域总、原四川区域总许琪担任川滇区域总、原北京区域总姜军担任沪苏区域总。
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图源自碧桂园官网
记者从接近碧桂园人士处了解到,目前,碧桂园仅对管理层进行调整,主要包括区域总裁和相关团队的整合。“其他大幅变动的可能性不大,并没有进一步的裁员计划。”
今年以来,相较于以往大规模的区域裂变和扩张,“收缩”“聚焦”似乎成为了当下房地产开发商调整的主基调。
上海易居房地产研究院研究总监严跃进认为,房企组织架构要适应市场环境的变化,去年房地产市场整体处于低位运行,2023年市场预期仍需要时间来修复,目前的市场环境不适合开发商继续“做大”,收敛聚焦是为应对后续潜在风险。
以碧桂园为例,近两年,碧桂园内部进行大刀阔斧的改革,主要是优化组织结构,进行精细化管理。今年3月,碧桂园将58个区域精简到29个区域,并实施了区域总裁兼任方案。对此,碧桂园董事会主席杨惠妍在业绩会上回应称,这是从长期主义角度出发进行的组织优化,未来仍将继续进行提质增效的动作。
而在此之前,碧桂园区域一度裂变细分至百个区域。据媒体报道,2020年10月,碧桂园曾开启区域裂变,裂变后国内区域由70多个增加到100个左右。彼时,碧桂园方面称,为响应国家新型城镇化建设战略部署,进一步聚焦深耕一到六线市场。
事实上,随着地产存量博弈的大幕渐渐拉开,为应对外部环境的变化而顺势谋变,成为多数房企眼下的必然选择。据九派财经不完全统计,2023年前后,包括金茂、金科、旭辉、新希望地产、招商蛇口等房企,都在聚焦于收缩组织架构的调整。
IPG中国区首席经济学家柏文喜向九派财经表示,今年以来,地产企业新一轮组织架构调整的深层次原因主要有三点:一是行业竞争加剧,企业需要通过调整架构提高内部管理效率,以应对外部压力;二是地产行业正面临转型升级,企业需要在组织架构上做出调整,以适应新的业务发展需求;三是压缩成本与费用,集中资源,提高效率促进“保交楼”。
“这一轮房企的调整方向,亦是适应房地产行业新的发展周期而降本增效。”一位地产行业资深人士向九派财经表示,倘若整体市场仍没有恢复,经营预期还比较弱,未来这一调整趋势还将持续。
【2】一切为了保交付
碧桂园的当务之急仍是保交付。
11月10日,碧桂园召开月度集团管理会议透露,2023年前10月,碧桂园已累计交付约46万套房屋,交付项目涉及31个省份、237个城市。截至11月30日,碧桂园今年已累计交付房屋50万套,累计交付面积约6043万平方米。
碧桂园集团管理层在会议上表示,行业分化不断持续,整体仍处于低迷期,但政策利好不断叠加,市场信心的恢复需要过程,集团上下要迎难而上,坚定信心保交付。
不过,身陷债务危机中,碧桂园的“闯关”显然不易。
10月10日,碧桂园发布公告称,尚未支付本金金额为4.7亿港元的到期债务款项,也预期无法如约偿还境外债,因此“希望通过寻求整体方案,来全面解决公司当前境外债务风险”。
这意味着,碧桂园正式启动了境外债重组。而之前为缓解现金流压力,今年9月,碧桂园九笔公司债券本金共计约人民币147亿元的展期方案已获得相关债券持有人的必要同意,债务到期时间整体延展三年。
根据Wind数据,碧桂园目前存续公开美元债共有15只,本金约93亿美元,今年内没有美元债本金到期。其中,包括分别将于2024年1月到期的约10亿美元债,及2024年4月到期的约5亿美元债。
在当前市场环境下,碧桂园难以在短期内迅速补足现金流。公开数据显示,受整体融资环境恶化影响,2020年—2022年期间,碧桂园筹资活动中的现金流净额呈大幅流出状态,流出额分别为541.36亿元、129.04亿元和586.88亿元,连续三年净偿还。
另一方面,碧桂园也在竭尽加强回款,但在市场环境未有改善的形势下,集团的销售仍在走低。据中指研究院数据显示,今年前11个月,碧桂园实现销售业绩2112亿元,排名跌落至第七。去年同期,碧桂园录得销售业绩4373.5亿元,排名为房企“销冠”。
此外,面对接踵而至的挑战,碧桂园仍在积极筹集现金流。今年8月,碧桂园出售所持广州亚运城联营项目公司26.67%股权,总价约12.9亿元。碧桂园表示,集团正积极化解阶段性流动压力,售事项所得款项目前主要拟用于集团保交楼等项目建设开支。
九派财经记者 涂梦莹
【来源:九派财经】
版权归原作者所有,向原创致敬
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