百日攻坚|党建引领担使命 项目建设跑出“加速度”
编者按:
击鼓催征时不我待,奋楫扬帆正当其时。为贯彻落实全市“强省会 兴产业”和全区“产业升级、项目攻坚”活动部署,望城区城发集团保持“扛旗争先、冲锋在前”的奋斗姿态,以更大决心、更硬举措、更强担当,全面实施“冲出加速度 跑赢全年度”项目建设百日攻坚行动。10月15日起,区融媒体中心推出“冲出加速度 跑赢全年度”项目建设百日攻坚系列报道, 集中展示区城发集团攻坚克难抓项目、担当作为谋发展的奋进力量,为助力望城高质量发展提供有力支撑。
秋日暖阳,望城城发集团各大项目建设热潮涌动,高歌猛进。
一直以来,望城城发集团始终坚持把党建优势转化为发展优势,将党建活力转化为发展活力,大力推行“党建+项目建设”工作模式,将党建与项目建设深度融合、一体推进,充分发挥组织引领力和党员的示范表率作用,以“党建+”助力重点项目建设跑出“加速度”。
柳丹妮:项目前期工作“攻坚手”
巾帼不让须眉。凌晨一点,城发集团置地公司招商管理部经理柳丹妮正在办公桌前与同事修改方案。集团项目建设“百日攻坚”专项行动开展以来,柳丹妮负责推进星月小区自建房安全整治项目的前期工作,加班加点已经成为她的工作常态。
星月小区位于望城区普瑞大道与金星大道交汇处,星月小区自建房安全整治项目的有序推进能够进一步提升月亮岛片区城市风貌、完善城市配套、升级城市产业,并有效解决因违规搭建导致的交通混乱、消防安全风险、建筑安全风险等问题。
在项目明确开发思路后,为尽快取得实质性进展,柳丹妮先后与意向合作企业洽商40余次,探讨可行的开发模式,同时主动前往天心区、岳麓区、雨花区学习经验,为项目后续实施充分调查论证。
“居民自建房安全综合整治工作既是民生工程的一件大事,又是提升人居环境的一件好事,更是考验我们干事能力的一件难事。”作为一名党员,柳丹妮表示,唯有一步一个脚印,才不辜负肩上的责任。为此,她开启了“白加黑”“5+2”的工作模式,经常加班到凌晨1、2点。结婚当天,她接到临时紧急项目会议通知,丢下新郎便自己开车奔赴项目现场,协调项目相关事宜。
“党建做实了就是生产力,做细了就是凝聚力,做强了就是战斗力!”
经过柳丹妮与团队两个半月的不懈努力,完成了30余版方案研究和测算,形成20余版汇报材料。
党支部是项目的桥头堡,党员就是项目实施的排头兵。柳丹妮表示,在今后的工作中,她将充分发挥党员先锋模范作用,有效调动技术资源、部门资源等各方资源在工作一线整合汇聚,用好党建“加法”,做好问题“减法”,形成项目建设工作齐抓共管的强大合力。
吴连兵:项目要素保障“开拓者”
晚上9点30分,湘江学校项目建设现场正有序规范地做好土方外运工作,挖掘机、推土机以及10多台渣土车等同步运转,全负荷推进土方施工。
项目的如期施工建设让吴连兵欣喜不已。
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“项目落地实施等不得、拖不得,决不能让中梗阻拖慢项目建设的步伐。”在城发集团办公室,集团经营管理支部党支部书记、财务部部长吴连兵正与工作人员针对项目实施进行探讨。
据了解,湘江学校东至潇湘北路、西至雅旺路、南至对家塘路、北至南塘路,是大泽湖·海归小镇先行启动的一所九年一贯制学校。项目总建筑面积约7万平方米,规模为72班,可容纳学生人数3300余人,建成后,可提升片区整体教育配套水平,满足海归人才子女配套入学需求。
早在两个月前,吴连兵着手开展湘江学校项目资金来源审核工作。“我当时自己给自己立下军令状,一定要尽快完美地解决这个问题,为项目后期施工争取更多的时间。”为此,吴连兵牵头成立工作专班,日夜攻坚,一次又一次地与省、市各局室进行沟通对接。
道虽通不行不至,事虽小不为不成。经过两个月的不懈努力,吴连兵完成了湘江学校项目资金来源审核工作,获得湖南省财政厅批复。该项目的批复也成为《进一步规范政府性投资项目决策和立项防范政府债务风险的管理办法》细则出台以来全省获批的第一个学校类项目。
杨孝禹:项目建设一线“带头人”
天气晴好,位于大泽湖片区的阅江路项目正如火如荼地铺开建设,作为大泽湖海归小镇核心区配套路网工程,该项目北起环湖路,南至栖贤路,全长1.98km,贯穿大泽湖片区,主要服务地块的道路交通,形成高密路网布局,营造生态智慧城安全有序的交通出行环境。
施工现场,项目负责人杨孝禹正在项目上来回穿梭,与工作人员一起查看施工图、量尺等,开启了忙碌的一天。“从项目开工以来,他就全身心扑到了项目上,每个小细节都不放过。”施工单位负责人孙宏武感慨道。
据了解,项目于今年9月2日开工建设,这一过程中,遇到了不少“拦路虎”。杨孝禹说,该项目离湘江直线距离仅90米,区水利部门规定汛期内严禁进行土方开挖。为解决这一问题,他多次组织设计、地勘、监理、施工单位共同研究,并邀请区水利局相关专家进行现场指导,结合现场实际情况,完成汛期专项施工方案编制,并在三天内通过方案审批,保障了项目顺利进场。
同时,为抢抓晴好天气,确保如期保质完成建设任务,杨孝禹精心组织,采用日调度,周总结的形式,倒排项目工期,日夜坚守现场,项目在45天内完成全线软基处理施工,完成1km雨、污水管道施工,拉通了全线路基。
风雨中,有他在一线坚守的身影;酷暑里,有他在项目现场办公的身影;夜深时,有他在办公室加班加点的身影……
“我们还与施工单位合作,成立了党员先锋队,由五名党员带队,每个工区、每个责任段每天都有党员在现场巡查,对质量、材料、安全等方面进行严格把关,夜间施工时,党员也会进行轮流值班值守。”领导在一线服务、干部在一线锻炼、工作在一线落实、问题在一线解决。杨孝禹表示,通过创新“党建+”的管理机制,让党员时时刻刻走在前、干在先、两手抓、两不误,实现了项目建设与党建工作同频共振。
城发集团党委始终把企业党建作为最大法宝、最大战略来抓,推出项目建设“百日攻坚”行动,把60多名党员选派到重点项目建设的第一线,坚持“典型在一线树立、力量在基层凝聚”,党员干部带头对接、协调、解决施工难题,让党徽在项目一线闪光,以党建引领项目建设取得新成效。
摄影 | 赵杰
文字 | 张斌
编辑 | 刘宇航
审核 | 赵李
监制 | 黄称忠
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